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联想再发新手机想东山再起中国区总裁:要深耕这片母亲土地

来源:首页 | 时间:2018-10-23

  原标题:联想再发新手机想东山再起,中国区总裁:要深耕这片母亲土地联想手机正试图以介入智能物联业务的方

  6月5日,国内电子设备制造商联想在北京中国电影导演中心召开联想Z5旗舰手机发布会,正式发布了联想Z5、联想K5 Note、联想A5、联想Watch ⅹ、粒子矿云等一系列产品。在发布会上,联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军宣布了联想未来业务转型的方向。

  刘军说,去年的5月16日,时隔12年,“我本人重新加入了联想中国,在过去一年里,应该讲我们是马不停蹄,全力推动联想中国的变革,跑步前进。我们提出了‘日出东方’,这一联想中国的新战略,确定了我们的转型方向,并且付诸行动。在内部,我们大力度改革我们的组织结构,成立了红军和蓝军,红军专注于我们的核心业务,主营业务,打造一个变革型的组织。蓝军专注于我们的新兴业务,培育我们的新业务,打造一个创新型的组织。”

  “我把未来联想中国的愿景总结成这八个字,智慧联想,服务中国。其中包含了两层意思,一层意思是回归,过去的十几年,联想经历了一个非常非常艰苦卓绝的国际化道路。应该说从去年开始,我们提出来国际化成功以后坚决回归到中国。我们希望能够深度耕耘这片母亲的土地,希望探索新的业务模式,而且未来输出到全球。我们第二层意思是提出了两大转型,第一个转型是从过去以产品为中心向新的以用户为中心来转型;第二个转型是说,我们希望把联想中国从一个设备的制造商转型成为一个智慧产品+解决方案+服务提供商。所以,这就是新的联想中国的愿景。”刘军表示。

  根据刘军的解释,联想将从四个方向进行未来业务的转型,一是智能物联,“我们相信在中国的市场,经历了2000年的PC互联网时代,2010年爆发的移动互联网时代,下一拨将是智能物联的时代。联想希望能够在智能物联的这一拨里积极布局,能够跟我们的合作伙伴一起打造一个新的开放式的智能生态,来服务我们to B和to C两大类客户群。”

  二是智慧行业。“我们希望锁定五大行业来提供智慧解决方案,这五大行业包括教育、制造、零售、医疗和交通。”

  三是智慧服务。“我们希望利用联想强大的IT服务网络和团队,为各类客户提供更全面的IT增值服务。举一个例子来讲,我们在去年推出一个新的,面向中小企业外包服务的品牌叫做百应,就是一求百应的百应。我们也推出了新阳光这样一个品牌,希望它能够成为消费者的第三方服务品牌。”

  四是智慧渠道。“大家知道,在中国随着移动互联网,社交媒体和物流奇迹的建立,渠道面临着一个颠覆性的洗牌,在过去我们也成立了一家新零售公司叫做天禧传奇,它是智慧零售的方向; to B我们也成立了一家新公司叫做惠商公司,这家公司的方向定位为B to B,IT的垂直电商渠道。所以联想在积极的践行着新的渠道模式。”

  手机业务方面,5月初联想宣布,联想手机团队和业务将会加入到联想中国。刘军表示,之所以做出这样的决定,正是因为手机是智能物联的核心设备,而且联想手机的团队有丰富的软硬件开发经验与客户运营的能力。

  据了解,手机业务是联想集团是联想中国智能物联业务的重要引擎之一,直接关乎联想未来新增长点的打造。今年5月8日,联想集团宣布,对组织和资源进行调整,成立了智能设备业务集团(IDG),把PCSD(个人电脑和智能设备业务集团)和MBG(移动业务集团)整合在一起。

  “联想手机加入联想中国,将成为智能物联的重要引擎之一,并借力PC客户群、销售服务网络坚定前行,东山再起。”刘军说,这样一个大会师,“我相信会让刚刚我介绍的智能物联版图更加的完整,而且我们的执行团队会更加的强大。这样一个合并,也会使得我们的手机业务能够更好地去借力我们的PC业务的客户群,同时,接入他们的销售和服务网络,所以这是一个非常好的调整。”

  近年来,联想手机成为联想集团的一个短板。从国内市场来看,根据Gfk报告显示,2017年,华为(包括荣耀)在中国市场的销量为1.02亿部,排名第一,华为整体市场份额达到了22.82%,OPPO、vivo紧随其后,销量分别为7756万部和7223万部,排名第二和第三位。而联想的销售量却只有区区179万部,排名第10位。也就是说,联想手机大约是华为手机出货量的百分之一。

  5月24日,在联想集团的业绩发布会上被问及联想为何不砍掉手机业务时,联想集团CEO杨元庆回应称,“现在想找一个和智能手机规模相匹配的市场是不容易的,智能手机哪怕只有一个点的市场份额,都很大。”他表示,电脑和手机是继PC互联网和移动互联网后,智能物联网的重要设备,虽然过去联想的移动业务做得不太好,但还远远没到放弃的时候。

  “中国太重要,市场太大,中国区虽亏损但仍会追加投资。” 杨元庆表示,“中国区手机业务已经跌到底了,没什么再怕的了。”

  而在这次的产品发布会上,刘军也表示,坦率来讲,这次出发比起2011年的那次更具挑战,“因为现在我们面对的是一个相对饱和的市场,所以需要我们有不同的做法。在过去的几周之内我收到了很多的问题,比如说联想手机凭什么在这样一个竞争非常激烈的市场东山再起?我们这里把重新出发的核心理念总结成这八个字——良心优品,国民手机。”


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